Barcelona Spotify Camp Nou Stadyumu projesini yapan Limak'ın hedefinde Avrupa var

Toygun ATİLLA

ENR ((Engineering News Record)'nin geçen yıl yayınladığı "Dünyanın En Büyük 250 Uluslararası Müteahhidi" listesinde 50'nci sırada yer alan Limak İnşaat bu yıl iki sıra yukarı çıkarak 48'nci sıraya tırmandı. 
Geçtiğimiz hafta içi Türkiye Müteahhitler Birliği tarafından düzenlenen Yurt Dışı Müteahhitlik Hizmetleri Ödül Töreni'nde Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın da vurguladığı gibi inşaat sektörü, ülke ekonomisinin "lokomotif sektörü" konumunda. 

TÜRK MÜTEAHHİTLER KÜRESEL MARKA KONUMUNDA

ENR (Engineering News Record)'nin bu yıl yayınladığı listede, 43 Türk firmasının bulunması da Türk müteahhitlerin "küresel bir marka" konumuna geldiklerinin en önemli göstergesi... Dünyanın en büyük 225 teknik müşavirler listesinde 8 Türk firmasının yer alması, 137 ülkede Türk müteahhitlerin iş yapması ise sektörün uluslararası alandaki gücünü belirginleştirip, taçlandırıyor. 

LİMAK: 8 FARKLI SEKTÖRDE, 14 FARKLI ÜLKEDE 

Türk müteahhitlik firmaları arasında ise Limak İnşaat ise bir adım daha öne çıkmış durumda. 
1976'da kurulan Limak, bugün 48 yaşında bir şirket...
8 farklı sektörde, 14 farklı ülkede faaliyet gösteriyor. 42 binden fazla kişiye istihdam sağlıyor. 
1915 Çanakkale Köprüsü ve Otoyolu, Yusufeli Barajı, Sabiha Gökçen ve İstanbul Havalimanı gibi yurt içinde önemli projelere imza attıkları gibi, Suudi Arabistan'da Uluslararası Havalimanı Yeni Terminal Projesi, İspanya'da Barcelona Spotify Camp Nou Stadyumu gibi prestijli projelerde de  Limak imzası var. 

SÜRDÜRÜLEBİLİR BAŞARI 

Peki Limak'ın başarısının sırrı ne ? Bundan sonraki hedefleri ne ? Türk inşaat sektörü uluslararası alanda nasıl bir yol haritası belirlemeli ? Limak'ı gelecekte uluslararası alanda nerelerde göreceğiz ? İspanya'daki Barcelona Spotify Camp Nou Stadyumu projesinin Limak Holding'e dünyaya açılma açısından bir katkısı oldu mu/olacak mı ? 
Tüm bunları Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir'e sordum. 
Söyleşimizde öne çıkan başlıklardan biri elbette, "sürdürülebilirlikti" 
Ortada bir başarı vardı. Bu hem tüm Türk müteahhitler hem de Limak için geçerliydi. Ancak, Ebru Özdemir'in de vurguladığı gibi tüm bu başarılar "sürdürebilir" olduğu ölçüde kıymetli olacak. 

DEV BİR EKİBİN EMEĞİ

Limak'ın uluslararası alandaki başarılarının sırrı ne ? 
Ebru Özdemir'e göre bunun ardında dev bir ekibin emeği, alın teri, bilgisi ve tecrübesi var. 
"İki yıldır üst üste ENR listesinde ilk 50’ye girebiliyorsak, bu dünyanın dört bir yanında canla başla çalışan Limaklıların başarısı. Limak’ta ekip olarak, birlikte çalışarak ortak hedeflere ulaşmayı iyi biliyoruz. Birbirini tamamlayan yetenekleri bir araya getiriyoruz. Etkili iletişim, işbirliği ve kararlılık ise başarıyı getiriyor. Ben bu başarının her bir Limaklı’nun katkısıyla şekillendiğine inanıyorum ve kendilerine yürekten teşekkür ediyorum" diyor... 

HEDEF İLK 10

Ya hedefler ? 
"Hedefimiz en iyi bildiğimiz iş olan ve öncü sektörümüz konumunda olan müteahhitlikte ENR listesinin tepesine çıkmak… ilk 10’a girmek. Bu yeterli mi? Hayır değil. Bunu sürdürülebilir hale getirmek bir diğer hedefimiz" 

YENİ COĞRAFYALARA AÇILACAKLAR

Ebru Özdemir ile yaptığımız söyleşiden çıkardığım sonuçlardan biri de, özellikle inşaat sektöründe, şirket olarak, yeni coğrafyalara açılma niyetleri. 

Kıta Avrupası, Latin Amerika ve Afrika... En nihayetinde ise ABD...

Ancak hedefler sadece inşaat sektörü ile sınırlı değil. 

Özellikle yenilenebilir kaynaklar üzerine yoğunlaştıklarını ifade ediyor. 

"Özellikle güneş ve rüzgar ilgilendiğimiz alanlar. Bunun dışında teknoloji sektörü önemli. Özellikle pandemi sonrasında önemi bir kere daha ortaya çıktı. Teknoloji şirketimiz aracılığıyla buraya ciddi yatırımlar yapıyoruz ve yapacağız. Çok hızlı gelişen ve değişen bir sektör. Turizm önemli. Türkiye çok farklı isteklere, taleplere, kitlelere cevap verebilecek bir turizme sahip. Hem kültür olarak, hem altyapı-üstyapı olarak. Bu alanda da Limak olarak büyümek istiyoruz" 

LİMAK'IN DNA'SI 

Fakat söylediklerinin arasında iş kollarında büyüme ötesinde Ebru Özdemir'in, LİMAK'ın DNA'sına, kodlarına yerleştirmek istediği 4 konu var ki, bence kurumsallık ve kurum kültürü açısından hayli önemli ve hayati konular. 
Ebru Özdemir, LİMAK'taki bu misyonunu şu sözlerle ifade ediyor:

"Fırsat eşitliği, dijitalleşme, kurumsal yönetişim ve sürdürülebilirlik. Bunların hepsi çok önemli… Küresel boyutta iş yapmak istiyorsanız, bu konuları da ‘core business’ (ana iş) olarak belirlemeniz gerekiyor. Biz Limak’ta bu konuları yatırımlardan, inşaat işlerinden farklı görmüyoruz ve neredeyse birebir oranda vakit-çaba harcıyoruz."

KITA AVRUPASINA BARCELONA SPOTİFY CAMP NOU İLE ADIM ATTILAR 

LİMAK'ın elbette en heyecan verici projesi Barcelona Spotify Camp Nou Stadyumu... 
Sadece Barcelona için değil, futbol dünyası için de Barcelona Spotify Camp Nou çok önemli bir yapı, marka...
Böylesine sembolik bir yapıyı tekrar dönüştürmek elbette çok önemli. 
Peki, bu prestijli proje Türk inşaat sektörü ve Limak'a nasıl bir değer kattı ? 
"Kıta Avrupası’na Limak olarak adım atmış olduk. Buradan açılmayı istiyoruz: hem Avrupa’ya, hem de Latin dünyasına. Avrupa’ya baktığımız özellikle altyapının ve üst yapının artık çok eskidiğini görüyoruz. Bunların dönüştürülmesi lazım, aynen Spotify Camp Nou gibi. Yani yıkıp yeniden yapmıyorsunuz. Ama dönüştürüyorsunuz. Güncel ihtiyaçlara cevap verebilir hale getiriyorsunuz. Bu açıdan Avrupa’da çok fırsat olduğunu düşünüyorum. Bu alana yoğunlaştık diyebilirim. Elbette Spotify Camp Nou’nun renovasyonu çok kompleks ve bir o kadar da karmaşık bir mühendislik barındırıyor bünyesinde. Limak olarak bu alanda da yıllar içerisinde biriktirdiğimiz ve geliştirdiğimiz deneyime sahibiz. Özellikle havalimanı inşaatı alanındaki deneyimlerimiz, Spotify Camp Nou projesinde bizlere çok yardımcı oldu diyebilirim"

İŞ DÜNYASINDA İZ BIRAKMANIN FORMÜLÜ

Ebru Özdemir, sohbetimizin sonunda şöyle diyor: " İş dünyasında iz bırakmanın yolunun, başarı, sürdürülebilirlik ve toplumsal faydadan geçtiğini düşünüyorum. İster ulusal, ister uluslararası alan olsun." 
Ve devam ediyor; 
"Önce, işinizi başarılı yapmanız gerekiyor. Sonra, işinizi sürdürülebilir kılmanız lazım.
Sonrasında ise sosyal ve toplumsal fayda yaratmanız gerekiyor. İş dünyasında başarıyı getiren bir diğer unsur ise, sağlıklı ve güçlü iletişim. İster yüz yüze, ister dijital olsun, güçlü iletişim çok önemli. Bir diğeri ise, ekip çalışması. Ekip çalışmasıyla birlikte ekibi, herkesi başarıya ortak edebilme ve dahil edebilme."

patronlardunyasi.com

İLGİLİ HABER