Milyarlık patronun girişimci kızı: Bakın ne iş yapıyor?

Milyarlık patronun girişimci kızı: Bakın ne iş yapıyor?

Ünlü işadamı Tuncay Özilhan’ın kızı… Anadolu Grubu’nun veliahtlarından… Altı ay önce kendi işini kurdu. Bakın ne yapıyor?

Milyarlık patronun girişimci kızı: Bakın ne iş yapıyor?
16px
24px
29.05.2015 14:18
ABONE OLgoogle
Rahime Baş Uçar'ın röportajı

Anadolu Grubu’nun veliahtlarından İpek Özilhan Özkan, altı ay önce kendi işini kurdu. Amerika’nın en büyük bebek ve çocuk giyim markaları Carter’s ve OshKosh’un Türkiye temsilciliğini alan Özilhan, hem mağaza açarak hem de e-ticaretle büyümeyi planlıyor…

ÜNLÜ işadamı Tuncay Özilhan’ın kızı… Anadolu Grubu’nun veliahtlarından… Atlanta Oglethorpe Üniversitesi’nde ekonomi eğitimi alan, New York Üniversitesi’nde risk sermayesi ve özel girişim sermayesi (private equity) alanında mastır yapan İpek Özilhan Özkan, farklı şirketlerde çalıştıktan sonra 2005’te Anadolu Grubu’na İş ve Strateji Geliştirme Müdürü olarak katıldı.

Ancak içindeki girişimci ruhuna engel olamayınca, geçen yılın başında annesi Emine Özilhan, ablası Türkan Özilhan ve abisi İzzet Özilhan ile birlikte Miniko Çocuk Giyim adlı şirketi kurdu. Miniko, Amerika’nın bir numaralı bebek giyim markası Carters ve onun kardeş markası OshKosh’un Türkiye temsilciliğini aldı.

Miniko’nun büyük hissedarı olan İpek Özilhan Özkan, markalarının yönetimini de fiilen kendisi sürdürüyor. Üst gelir grubuna hitap eden Carter’s ve OshKosh markalarının Türkiye’de 11 mağazası var. Bu yıl içinde iki yeni mağaza daha açmayı planladıklarını belirten Miniko Çocuk Giyim Yönetim Kurulu Başkanı İpek Özilhan Özkan ile girişimcilik hikayesini ve işini büyütme planlarını konuştuk…

Kendi işinizi kurma fikri nasıl gelişti?

Ben iş hayatıma Global Menkul Değerler’de araştırma analisti olarak başladım. Sonrasında Londra’da Merrill Lynch’te çalıştım. MBA’yi bitirdikten sonra AIG’nin Risk Sermayesi bölümünde görev aldım. 2005’te ise Anadolu Grubu’na İş ve Strateji Geliştirme Müdürü olarak katıldım. Biri iki yıldır kendi işimi kurma fikri kafamda vardı. Karar verdiğimde süreç oldukça zorlu başladı. Öncelikle başarılı olacağına inandığım bir proje seçmem, sonra da babamı ve aile fertlerini bu projeye inandırmam gerekiyordu. Uzun bir süre yeni iş alternatiflerini değerlendirdim. Okul açmayı düşündüm, yeme-içme sektörüne baktım, bebek çocuk alanında birçok markayı değerlendirdim. Genelde perakende sektöründeki potansiyelleri araştırdım. Sonrasında annelerin ihtiyaçlarını anlamak için fokus grup oluşturdum ve genelde bebek eşyalarında ailelerin pek de fazla alternatifinin olmadığını gözlemledim ve böylece Carter’s markası gündemimize girdi.

Babanızı ve ailenizin diğer fertlerini bu iş fikrine inandırmanız zor oldu mu?

Ailemizde ortak akıl çok önemlidir. Hepimiz iş tartışma ortamında büyüdük. Babam her zaman deneyimlerini bizlerle paylaşır ve destekler. Ayrıca annem ve babam Carters markasını çok iyi biliyordu. Seneler önce bizi ve son 2-3 sene önce de torunlarını Carter’s’ın kaliteli ve yenilikçi ürünleriyle büyütmüşlerdi. Markaya inançları zaten vardı. İş planımızı kendilerine sunduğumda kabul ettirmem kolay oldu.

Carter’s markası daha önce Türkiye’ye gelmemiş miydi?

Carter’s markasını ilk olarak 2010 yılında, İzmirli Gabay ve Minasyan aileleri getirdi. İlk mağazanın İzmir Alsancak’ta açılmasıyla Carter’s satışları resmi olarak başladı. Biz 1 Ekim 2014 itibariyle kendilerinden 11 mağazayı ve markanın bütün haklarını devraldık. Amerika Carter’s’la da toptan satış, internet ve mağaza satış kanalları için lisans anlaşması imzaladık. 

Markanın geçmişi ve gücü nedir?

Carter’s Amerika’da 1865 yılında kurulmuş bir firma. Bu sene 150’inci kuruluş yılını kutlayacak. Amerika’nın lider bebek giyim markası. Bu ülkedeki pazar payı yüzde 16 düzeyinde. Yıllık cirosu 3 milyar dolar. Ayrıca OshKosh markasını da bünyemizde bulunduruyoruz. Carters, 2006 yılında OshKosh’u satın almış. Bu markayı da Türkiye’de büyütmek istiyorlar. Mağazalarımızın üçü sadece Carter’s ürünlerini satarken, geri kalan sekiz tanesi hem Carter’s hem de OshKosh ürünlerini satıyor. Mağaza içi dağılıma baktığımızda ürünlerin yüzde 70’ini Carter’s markalı olanlar oluşturuyor. 

En son Akmerkez mağazasını geçen ay açtınız. Yeni mağaza açma planlarımız var mı?

Şu anda Türkiye’nin en büyük üç şehrinde mağazalarımız var. İstanbul’da Akmerkez, Zorlu, Metrocity, Brandium, Capitol, Göktürk, MarmaraForum ve Akbatı AVM’de; Ankara’da Armada ve Kentpark AVM’de; İzmir’de ise Alsancak’ta bir cadde mağazamız var. Bu işler küçük kalmakla olmuyor. Büyüme amaçlı bir şirketimiz var. İstanbul’da yakın zamanda bir AVM’de daha mağaza açacağız. Yeni açılacak ve potansiyeline inandığımız projelerin hepsinde yerimizi ayırtıyoruz.

Bağdat Caddesi gibi yerlerde cadde mağazalarınızı artırmayı planlıyor musunuz?

Halen iki cadde mağazamız var. Biri Göktürk’te, diğeri ise İzmir Alsancak’ta. Bağdat Caddesi markaların prestij amaçlı seçtiği bir lokasyon. Kiralar çok yüksek ve kar etmek oldukça zor. Önümüzdeki dönemde mağaza sayımızı artırdıktan ve bilinirliğimizi istediğimiz seviyeye getirdikten sonra Bağdat Caddesi’ndeki alternatifleri değerlendireceğiz. 

Ankara ve İzmir dışında Anadolu illerinde büyümek istiyor musunuz?

Bursa ve Antalya özellikle olmak istediğimiz şehirler arasında. Sosyal medyada müşterilerimizden bu şehirlerde mağaza açmamız için çok sayıda talep geliyor. Hem yeni yapılan projeleri inceliyor hem de halihazırda iyi çalışan AVM’lerin yönetimleriyle görüşüyoruz.

Mağazaların hepsini kendiniz mi açıyorsunuz? 

Hepsini kendimiz açıyoruz. Bayilik vermiyoruz. Amacımız, Türkiye’de Carter’s markasının imajını ve bilinirliğini aynı çatı altında büyütmek, mağazalarımızda yüksek standardı yakalamak ve e-ticaret sitemizle Türkiye’nin her yerinden erişilebilir olmak...

E-ticarete yönelik ne tür planlarınız var?

E-ticarette büyük potansiyel görüyoruz. E-ticaret sitemiz Carters.com.tr  daha çok yeni. 18 Mart’ta açıldı üye sayısı ve cirosu her gün katlanarak artıyor. Özellikle bebek sektöründe marka e-ticaret siteleri kanalında bir açıklık olduğunu görüyoruz. Bu açıklık nedeniyle bu dönemde sanal ortamda sunduğumuz alışveriş deneyimi ile tam zamanında bir adım attığımızı düşünüyoruz.

Markanızı başka satış noktalarına da veriyor musunuz?

İşimizin toptan satış tarafı da var. 15 noktada olan Joker Baby ile kış sezonunda çalışmaya başladık. Bunun dışında gelen teklifleri de inceliyoruz.

Türkiye’de A+ çocuk giyiminde çok sayıda marka oluşmaya başladı. Pazar sizce büyümek için cazip mi? 

Carter’s ve OshKosh markasının en büyük özelliği 0-24 ay kategorisinde çok başarılı olması. Bizim ürün gamımızın yüzde 70’i bebek giyim, yüzde 30’u 2-5 yaş kategorisine hitap ediyor. Bu alanlarda sektörde kendimize pek de rakip gördüğümüzü söyleyemem. 

Risk sermayesi mastırı yaptı

İpek Özilhan Özkan, Tuncay-Emine Özilhan çiftinin üç çocuğundan en küçüğü. Atlanta Oglethorpe Üniversitesi’nde ekonomi eğitimi alan Özilhan, New York Üniversitesi’nde risk sermayesi ve özel girişim sermayesi (private equity) alanında mastır yaptı. Ardından iş hayatına Global Menkul Değerler’de araştırma analisti olarak başladı. Sonrasında Londra’da Merill Lynch’de çalışan Özilhan, MBA’yi bitirdikten sonra AIG’nin Rrisk Sermayesi bölümünde görev aldı. 2005’te Anadolu Grubu’na İş ve Strateji Geliştirme Müdürü olarak katılan Özilhan, geçen yıl haziran ayında annesi, ablası ve abisiyle birlikte Miniko Çocuk Giyim’i kurarak ABD’nin önde gelen çocuk ve bebek giyim markaları Carter’s ve OshKosh’un Türkiye temsilciliğini aldı. Özilhan halen Abank’ın Yönetim Kurulu Üyesi görevini de yürütüyor.

Miniko Çocuk Giyim’in ortakları

Hissedar    Payı (%)
Emine Özilhan    22.27    
Türkan Özilhan    33.075
İpek Özilhan Özkan     46.57
İzzet Özilhan     33.075
Şirket sermayesi:    13 milyon 500 bin TL


 İpek Özilhan Özkan’ın 3.5 yaşında Lal adında bir kızı var. 

Para Dergisi
E-Bülten Aboneliği
İş, Ekonomi ve Cemiyet hayatının özel gündemi Patronlar Dünyası'nda... Günlük E-Bülten'imize abone olun, Patronlar Dünyası ayrıcalıklarını yaşayın.
Patronlar Dünyası ile Bir Adım Önde