Tansaş doğru yere gitti

Geçen pazar sabahı İstanbul Park’ta birara Doğuş Grubu’nun salonuna uğradım. Doğuş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ferit Şahenk, tüm üst yönetim kadrosuyla birlikteydi.

Söze, ‘Tansaş’ı sattınız, hayırlı olsun’ diye girdim. Ferit Şahenk, Tansaş ve Makro için Migros’la, dolayısıyla Koç Grubu’yla el sıkışmaktan mutluydu:

‘Tansaş bence doğru yere gitti. Gerek Mustafa Koç, gerekse Koç Holding’in üst yönetimi Tansaş’la iyi iş çıkarmış oldu. Çok da hızlı karar verdiler.’

Tansaş ve Makro’nun yüzde 70.7’sinin fiyatı 387 milyon dolar olarak ortaya çıktı. Acaba Şahenk bu fiyattan memnun mu? Yanıtı elbette olumlu oluyor:

‘Tansaş’ı yöneten arkadaşlarım son birkaç yılda önemli başarılar elde etti. Bugün geldiğimiz nokta onların başarılarının ürünü. Hepsine teşekkür ediyorum. Ortaya çıkan fiyattan biz memnunuz. Sanıyorum Koç yönetimi de öyle olmalı ki el sıkıştık. Anlaşma bunu gösteriyor.’

Madem Tansaş iyi gidiyordu ve patron gidişattan memnundu, neden sattı? Ferit Bey, konuya şöyle yaklaşıyor: ‘Pazarda Migros ve Carrefour gibi iki devin karşısında daha iddialı olmak için büyümek gerekiyordu. Ya büyüyecektik ya da satacaktık. Gima’yı Carrefour aldı, satın almayla büyüme şansı azaldı. Bazı yerel zinciri alıp hedeflediğimiz büyümeyi gerçekleştiremezdik. Sonuçta bizim için bu aşamada en doğru karar satmaktı.’

Tansaş’ın talipleri arasında yabancılar da vardı. Onlardan biri neden öne çıkmadı? Yabancılardan biriyle ortaklık, hedeflenen büyümeyi sağlayamaz mıydı?

Ferit Bey, yabancı formülünü de epey düşündüklerini belirtiyor:

‘Tansaş’ı yabancı gruplara da satabilirdik. Ancak, önümüze çıkan en doğru alıcı Migros oldu. Bu basit bir mal alışverişine benzemez. Çünkü içinde sizinle kader birliği etmiş insanlar da var. Onların da satış sonrası mutluluğunu düşünmek gerekiyordu. Tansaş’taki arkadaşlarımızın Migros’la kan uyuşması daha kolay olacak sanıyorum. Ben Tansaş’taki arkadaşlarımı üzecek, onları mutsuz edecek bir adım atmamaya özen gösterdim.’

Şahenk, bu noktada çalışanlarla ilişkilerini ortaya koyan bir açıklama getiriyor:

‘İş yaparsınız, kimi zaman para da kaybedersiniz. Kaybedilen parayı tamamlamak mümkün. İnsan ilişkisine, çalışanlarımızla ilişkilerimize böyle bakamayız. Ben Tansaş mağazalarına girer çalışma arkadaşlarımla sohbet eder, şakalaşırım. Satış sonrası da bu değişmez.’

Şahenk, sözü çocukluk anısını bugüne bağlayarak tamamlıyor:

‘Migros’un benim hayatımda da apayrı yeri var. Kısa pantolonlu çocukluk günlerimde oturduğumuz semte Migros kamyonu gelirdi. Ben de koşturup gofret alırdım. Bugün Tansaş’ı Migros’a satmış olduğum için memnunum.’

Carrefour, Gima ve Endi’yi aldı. Migros’un yanıtı Tansaş ve Makro’yu almak oldu...

Migros ve Carrefour kıyasıya kapışacak...

Bu kapışma tüketiciye daha yüksek kalite ve ucuzluk getirirse ne ala...

Volkswagen Türkiye’ye yatırım için gelir mi

DOĞUŞ Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ferit Şahenk’e, ‘Şimdi sırada Garanti Bankası’nı satmak var’ diyecek oluyorum, hemen düzeltiyor:

‘Hayır, satmıyoruz. Güçlü ve bizi dünyaya daha fazla açacak bir ortaklık yapıyoruz.’

Nitekim, GE ile Doğuş, Garanti Bankası’nın yüzde 25.5’i için 1.55 milyar dolara imza atıyor.

Şahenk, Tansaş ve Garanti Bankası’ndan gelecek paralarla ilgili hesap ve yorumlara gülümsemekle yetiniyor. O ayrıntı veremese de Garanti hisselerinden Doğuş’a gelecek paranın bir bölümünün bankaya döneceği biliniyor.

Öyle ya da böyle, Şahenk’in elinde yine de ciddi bir nakit olanağının kalacağı da görünüyor. Bu parayı düşünenler, ‘Ferit Şahenk hazır eline para geçmişken Volkswagen’i Türkiye’de yatırıma ikna edebilir’ yorumları yapıyor. Şahenk bu yoruma, ‘Hayalimde bu var ama öncelikle Volkswagen’in böyle bir karar alması lazım. O da şimdilik görünmüyor.’

Şahenk, bir süre önce Akfen ve Alman Tüsvüd’le birlikte kazandıkları araç muayene istasyonları dışında Milli Piyango özelleştirmesiyle de ilgileniyor.

Ama yine de önümüzdeki dönemde Şahenk’ten bir otomotiv sürprizi beklemek